Hyppää sisältöön
Halton-in-1969

Historia

Lisäarvoa asiakkaille vuodesta 1969

Perustamisestaan lähtien vuonna 1969 Halton-konserni on kasvanut pienestä suomalaisyrityksestä johtavaksi globaaliksi sisäilmastoteknologian toimittajaksi. Haltonin kilpailukyky perustuu asiakaskeskeisiin tuotteisiin ja ratkaisuihin, jotka on kehitetty valikoituihin vaativiin erityisympäristöihin. Teknologisesti kohdennettu ja paikalliset vaatimukset huomioiva,  kansainvälistynyt toiminta ollut perheyrityksen menestyksen avain.

Juhlistaakseen puolivuosisataista toimintaansa Halton julkaisi vuonna 2019 juhlavuosikirjan:

  • 1969–1979
  • 1980–1989
  • 1990–1999
  • 2000–2009
  • 2010–2019
  • 2020–

1969–1979 | Yrityksen perustaminen

Halton-konsernin perustajalla Seppo Halttusella oli visio kansainvälisestä yrityksestä, jolla on omat tuotteet, tuotanto ja tuotekehitys sekä hyvä maine asiakkaiden keskuudessa. Aivan alkumetreiltä yhtiön toiminta perustui vahvaan asiakaslähtöisyyteen. Ensivaiheessa myymäläkalusteet muodostivat suuren osan yhtiön toiminnasta, mikä varmisti liiketoiminnan jatkuvuuden ja loi perustan pitkäaikaiselle menestykselle.

Halton kasvoi aluksi Suomessa, mutta aloitti pian viennin ulkomaille. Kansainvälinen menestys alkoi Pohjoismaiden markkinoilta, minkä jälkeen yhtiö laajensi toimintaansa Keski-Eurooppaan ja pian sen jälkeen Euroopan ulkopuolelle. Vuonna 1978 Halton perusti Kanadaan ensimmäisen ulkomaisen tytäryhtiönsä Oston Ltd.:n, joka valmisti kauppojen kassapöytiä.

1970-luvulla Haltonin liikevaihto kasvoi kannattavasti keskimäärin 30 % vuodessa. Yhtiön tulevaisuuden nähtiin jo kuitenkin olevan sisäilmatuotteissa, ja se alkoi tehdä merkittäviä investointeja tutkimus- ja kehitystyöhön.

1980–1989 | Kansainvälinen kasvu ja keskittyminen tutkimus-ja kehitystyöhön

Uusi vuosikymmen toi mukanaan uusia ideoita ja markkinoita. Pohjois-Amerikan myymäläkalusteliiketoiminta jatkoi kasvuaan. Uusi kierrätysjärjestelmiin keskittyvä liiketoiminta aloitettiin kuitenkin Suomessa vuonna 1982, ja kotimaian myymäläkalustetoiminta myytiin kolme vuotta myöhemmin.

Keskeinen tekijä Haltonin kansainvälisessä kasvussa oli todennäköisesti ensimmäisen sisäilmatuotteisiin keskittyvän tutkimus- ja tuotekehityskeskuksen eli Haltonin innovaatiokeskuksen perustaminen Kausalaan vuonna 1984. Tämä 10 miljoonan markan sijoitus oli suuri riski yhtiölle, jonka vuotuinen liikevaihto oli tuolloin 30 miljoonaa markkaa. Keskus kuitenkin vakuutti asiakkaat Haltonin tuotteiden erinomaisesta laadusta ja toimivuudesta, ja yhtiö laajeni nopeasti. Ruotsissa ja Yhdysvalloissa pari vuotta aiemmin avattujen myyntikonttoreiden joukkoon liittyivät sittemmin Norjan (1984), Alankomaiden (1985), Ison-Britannian (1987) ja Tanskan (1988) myyntitoiminnot.

1989 oli monella tavalla tärkeä vuosi. Halton osti ranskalaisen sisäilmayhtiön Anemothermin ja aloitti uuden tehtaan rakentamisen Béthuneen. Samana vuonna Yhdysvaltojen uuden tuotantolaitoksen toimia laajennettiin ja Lahden ja Heinolan uusien tehtaiden toiminta alkoi.

Halton sai vuosikymmenen aikana useita tunnustuksia, joista merkittävin oli Suomen tasavallan presidentin vuonna 1988 myöntämä vientipalkinto.

1990–1999 | Sisäilmaan keskittyminen

Nopea kansainvälistyminen jatkui. Anemothermin oston myötä Halton pääsi sisään Euroopan unionin laajoille sisämarkkinoille. Halton jatkoi laajentumistaan Belgiaan vuonna 1991 ja perustamalla ilmastointituotteiden myyntiyksikön Saksaan vuonna 1992.

Vuonna 1996 Halton aloitti toimintansa Aasiassa perustamalla yhteisyrityksen Malesiaan paikallisen Hamodal-yhtiön kanssa. Myynti Moskovassa alkoi vuonna 1997. Samana vuonna Halton päätti keskittyä sisäilmastoratkaisuihin rakentamalla tehtaan Scottsvilleen, Yhdysvaltojen Kentuckyn osavaltioon. Seuraavana vuonna tehtaan yhteyteen avattiin tutkimus- ja tuotekehityskeskus. Kierrätysliiketoiminta myytiin ja myymäläkalusteliiketoiminnasta tuli itsenäinen yhtiö. Vuonna 1999 Halton perusti myyntikonttorin Varsovaan.

2000–2009 | Lisää yrityskauppoja ja uutta osaamista

Vuonna 2000 Halton osti norjalaisen Acti-Com AS: n ja kanadalaisen CanVent Co:n. Seuraavana vuonna käynnistettiin sisäilmatekniikan kehityshanke yhteistyössä Singaporen kansallisen yliopiston (NUS) kanssa.

Vuonna 2003 Halton osti Clairian, joka oli Suomen johtava suodattimien valmistaja. Kiinan tehdastuotannon Halton aloitti vuonna 2005. Vielä samana vuonna Halton osti merkittävän kilpailijansa Vent Masterin. Tämä yrityskauppa vahvisti Haltonin asemaa erityisesti Ison-Britannian ja Pohjois-Amerikan markkinoilla täydentäen yhtiön asiantuntemusta kaupallisten keittiöiden alalla.

Vuonna 2006 Halton vahvisti ravitsemusalan liiketoimintaansa, joka erikoistui kaupallisten keittiöiden sisäilmaratkaisuihin, sekä vahvisti asemaansa alan teknologiajohtajana kansainvälisillä markkinoilla ostamalla saksalaisen perheyrityksen, Wimböckin. Tämä yrityskauppa toi Haltonille vahvan markkina-aseman myös Japanissa.

Sisäympäristön hallintaratkaisuja tarjoava Indoorium Oy liittyi Halton-konserniin vuonna 2007.

2010–2019 | Vankkaa kasvua, useita yrityskauppoja ja uusia kumppanuuksia

Haltonin ravintolakeittiöihin suuntautunut liiketoiminta jatkoi nopeaa kasvuaan Aasiassa. Kiinan tehdas muutti uusiin tiloihin vuonna 2010. Vuonna 2013 yhtiö avasi uuden tutkimus- ja tuotekehityskeskuksen eli Haltonin innovaatiokeskuksen ja laajensi tuotantoaan Malesiassa. Myöhemmin Halton perusti myös uusia myyntiyksiköitä Indonesiaan, Filippiineille, Thaimaahan, Vietnamiin ja Singaporeen.

Vuonna 2011 Halton osti yhdysvaltalaisen Current Energy Inc. -yhtiön, joka valmistaa automaatio- ja etähallintatuotteita ja -ratkaisuja. Yrityskaupan myötä Halton astui IoT-ratkaisujen maailmaan.

Vuonna 2014 Halton perusti yhteisyrityksen ja avasi Latinalaisen Amerikan tehtaansa paikallisen toimijan, Refrinin, kanssa Brasiliaan. Halton perusti myös Meksikoon yhteisyrityksen, Halton-Innesin, ja avasi myyntikonttorin Chileen.

Halton teki merkittäviä investointeja tehdas- ja tuotekehitystoimintaansa vuosikymmenen aikana myös muualla: Unkarin tehdas avattiin vuonna 2011, Lahden tehtaan laajennus valmistui vuonna 2015 ja Haltonin Reit im Winklin tehtaan uusi laajennus Etelä-Saksassa vihittiin käyttöön vain muutamaa vuotta myöhemmin. Vuonna 2018 saatettiin päätökseen Haltonin Ranskan Béthunen tehtaan kunnostus sekä lanseerattiin paikallinen tutkimus- ja kehityskeskus ja yhtiön uusinta teknologiaa esittelevä näytöskeittiö.

Halton myi Clean Air -suodatinliiketoimintansa vuonna 2015 ja osti ilmanpuhdistukseen erikoistuneen yhdysvaltalaisen Air Scrubbers -yhtiön keskittyäkseen liiketoimintansa ydinalueiden kehittämiseen ja resursoimiseen.

Yrityskaupat jatkuivat vuonna 2017, kun Halton osti ranskalaisen avaimet käteen -sisäilmaratkaisuja toimittavan Diffus’Airin täydentääkseen toimintaansa Ranskassa. Vastaavia kokonaisratkaisuja tarjoava hollantilainen Miwo-yhtiö liittyi Haltoniin vuonna 2019. Samana vuonna Haltonista tuli vähemmistöosakas walesilaisessa Flamgard-Calidair-yrityksessä, joka on erikoistunut edistyneisiin palo- ja sulkupelteihin kansainvälisillä markkinoilla, minkä lisäksi Halton avasi myyntiyksiköt Kazakstaniin ja Keniaan.

Yrityskauppojen lisäksi Halton on solminut strategisia kumppanuuksia edistääkseen teknologiansa integrointia muihin johtaviin ratkaisuihin kohdeympäristöissään. Halton aloitti yhteistyön kahden liikekumppanin kanssa tuodakseen avaimet-käteen-periaatteella toimitettavan Inoroom- leikkaussalin Suomen markkinoille vuonna 2015. Vuonna 2017 yhtiö aloitti strategisen kumppanuuden johtavan kaupallisten keittiövälineiden valmistajan, Welbiltin, kanssa. Halton on edelleen avoin samankaltaisille kumppanuuksille eri liiketoiminta-alueilla.

50-vuotispäivänään vuonna 2019 Halton avasi uudet tuotantolaitokset Yhdysvalloissa ja Kiinassa.

2020– | Uusi aikakausi

2020-luku alkoi hyvin kasvunäkymin, mutta pian maailmantalouteen iski koronaviruspandemian aiheuttama ennennäkemätön kriisi. Muiden yritysten tapaan Haltonin oli sopeutettava toimintaansa uuden tilanteen mukaiseksi. Yhtiön vahva tase ja kassatilanne turvasivat kuitenkin liiketoiminnan ja jopa investointien jatkuvuuden tämän poikkeuksellisen vuoden aikana. Lisäksi Haltonin laaja kansainvälinen toimintaverkosto ja monipuoliset markkinat auttoivat yhtiötä selviytymään pahimmista kuukausista, ja osa tuotantoyksiköistä kykeni tukemaan toisiaan.

Pandemia on luonut kriisin ohella myös mahdollisuuksia. Sisäilman merkitystä tuodaan nyt esiin aivan uudella tavalla. Sisäilman rooli sisäympäristöjen turvallisuustekijänä ja sisätilojen toiminnan jatkuvuuden turvaajana kasvaa varmasti edelleen, kun yhteiskunnat oppivat elämään uuden tilanteen kanssa.

Vuoden 2020 aikana Halton on lanseerannut uusia paikallisen sisäilman puhdistusratkaisuja ja korostanut aiemmin sairaaloille suunnattujen ratkaisujen mahdollisuuksia muissa sisäympäristöissä, kun sisäilman laatuvaatimukset ovat käytännössä nousseet pandemian aikana.

Halton jatkaa globaalisti ainutlaatuisen sisäilmaosaamisensa ja ratkaisuvalikoimansa kehittämistä. Tavoitteenamme on kasvaa sekä yrityskauppojen ja kumppanuuksien kautta että orgaanisesti. Jatkamme liiketoimintamme kasvattamista niin maantieteellisesti kuin tuomalla markkinoille entistä laajemman valikoiman teknologiaa, jolla voimme parantaa rakennusten käyttäjien kokonaisvaltaista kokemusta ja nostaa  ihmisten hyvinvoinnin ja turvallisuuden uudelle tasolle sisäympäristöissä.

Search

Olet nyt varjossa STAGING (staging). Poistu